Meer impact veroorzaken met BIM Tekst: Marion de Graaff, Tekstbureau ’t Kofschip. Beeld: Bimpact.nl

BIM is een krachtige tool die zijn nut inmiddels bewezen heeft. Maar bij Buro de Haan en Nieman Raadgevende Ingenieurs vroeg men zich af: kunnen we er niet veel meer uit halen? Ze besloten om gezamenlijk met die opgave aan de slag te gaan. Dat was het begin van Bimpact.

Een bouwproces is een complex geheel waarbij veel bedrijven en disciplines betrokken zijn. Gedurende het traject komt het vaak voor dat partijen zelf aanpassingen doorvoeren. Radboud van Hemel, directeur van Bimpact zegt daarover: ‘We zien in de bouw vooral ‘zelf doen’, terwijl ‘samen doen’ op allerlei vlakken veel beter zou zijn. BIM leent zich uitstekend om (nog beter) te gaan samenwerken. Met onze aanvullende software is het mogelijk om meer uit het BIM-model te halen, en om de verzamelde data te analyseren en te gebruiken. Impactvol BIM-men betekent eenvoudiger werken, sneller werken en met hogere kwaliteit, om zo aan de bouwopgave te kunnen voldoen.’

Real time toetsen

Bimpact ontwikkelt toetshulpen die op verschillende onderwerpen binnen de bouwregelgeving van toepassing zijn, zoals het Bouwbesluit en de MPG-eisen. Van Hemel legt uit: ‘De toetshulpen zijn Revit add-in’s, waardoor het mogelijk is om real time te toetsen. Iedere aanpassing in je BIM-model wordt direct zichtbaar. De BIM-modelleur kan daardoor heel gemakkelijk zelf checken hoe het zit met bepaalde onderdelen, bijvoorbeeld daglichtbepaling, of de behoefte aan spuiventilatie. Met de visuele terugkoppeling en actieve verwijzing in het BIM-model signaleer je in een vroeg stadium of en zo ja waar een issue gaat ontstaan.’

Innovaties

Van Hemel wijst op een rapport van McKinsey uit 2016 over de mate van digitalisering in verschillende sectoren. ‘Daaruit blijkt dat de bouwsector zo goed als onderaan staat. Dat komt vooral omdat technische innovaties geen kans krijgen, zolang gebruikers hun gedrag er niet op aanpassen. In de bouw wordt te weinig gekeken naar wat de behoefte is op de middellange en de lange termijn. Sub-optimale oplossingen halen het wel omdat daar op korte termijn het voordeel van wordt gezien Maar een radicale move om iets anders aan te pakken past niet in de cultuur van de bouw. Het gaat om doen én willen én kunnen. Vaak weten we het wel, maar lukt het toch niet om tot actie over te gaan. Het gaat om gedrag. Met behulp van onze tools willen we die gedragsverandering stimuleren en partijen daarin begeleiden. De nadruk moet komen te liggen op integraal samenwerken om zodoende slim met data om te kunnen gaan. BIM, voorzien van verschillende oplossingen is daarin hét instrument.’

Blijven innoveren

‘Er is veel mogelijk met BIM’, stelt Van Hemel. ‘We introduceren nu in een rustig tempo de verschillende producten die we al hebben ontwikkeld en ontwikkelen. Dat doen we in samenspraak met verschillende partijen in de bouwsector; ons doel is om voor hen tools en diensten te ontwikkelen die werkplezier, kostenbesparing en meerwaarde opleveren. Door de tools steeds te blijven optimaliseren in impactvolle toepassingen, kunnen partijen zelf  impactvol BIM-en beter werken. Dat komt de bouwbranche in z’n geheel ten goede.’ 

Ook interessant